在相當時間內，許多家具經銷商盈利模式實際上是趨于同質化的，同質化的經營模式最終把大家逼到一個個墻角。除此之外，消費升級致使僅靠單點單品的支撐局面再難為繼；草莽式門店管理思路也已落伍；店面成本越來越高，贏利空間越來越小，經銷商賺錢能力快速下降。

如何改變愈加惡化的市場生存環境？如何快速提升終端盈利水平？如何盡可能縮短從起步到盈利的過渡周期？這才是經銷商們最為關注和考量的問題。畢竟僧多粥少，需要長久等待和蟄伏的生意都算不上好生意，“內憂外患”之下，家具經銷商急需“急功”和“近利”的雙向助攻加持！

“急功”：找到好模式，迅速切入市場

如果你問家居業有什么好的模式？相信得到的答案會是定制、整裝、全屋。不過定制家具領域主要集中在柜類產品，并且巨頭眾多，競爭激烈；而整裝、全屋定制領域，整個行業供應鏈、柔性化制造能力等硬性水平還沒達到，常常也是問題頻發。而利豪相比傳統定制家具品牌，另辟蹊徑，完成了對客廳這一空間的定制；相對全屋定制企業而言，利豪的“客廳定制”又更加聚焦，更加專注。

圍繞客廳定制這一核心，這家老牌軟體企業做了很多功課，助力“客廳定制”模式能夠迅速切入市場，讓經銷商迅速獲得盈利。

針對市場多樣化的需求，利豪“客廳定制”提供了包括：現代休閑，歐式系列，美式系列，北歐系列，新中式系列等5大風格，滿足不同消費者的個性化需求；另外，利豪還通過研究人們在客廳里的行為場景抽象出了手機控、派對、韓劇等在內的12種客廳生活模式，清晰定位個性化的客廳消費市場。

隨著互聯網、智能手機等的加速普及，用戶受日益變化的消費大環境影響，呈現出越來越個性化、多元化的消費習慣。為此，利豪“客廳定制”采取OSO三店合一的渠道布局，通過“線上店+線下店+微店”豐富銷售渠道；在終端消費場景中，利豪的麗家購APP豐富了門店產品展示，無形中提升了坪效，3D設計器則幫助消費者在現產品應用場景，提升客戶的體驗和滿意度。幫助經銷商快速打入市場。

“近利”：找到好政策，用最少的代價換取最高的收益

現在很多經銷商在選擇代理品牌時，往往將主要注意力放在產品和模式的考量上，忽視了同樣重要的加盟政策和品牌方對經銷商的扶持情況。在有限的投入中，快速取得盈利才是一個好生意的開始。為此，利豪沙發為廣大經銷商帶來了“軟體沙發行業最具投資性價比的好政策”。

對于經銷商，特別是沒有行業經驗的新晉經銷商而言，新店起步面臨的三步痛點是：

開業的前期準備、人力資源培訓和廣告活動如何開展。利豪深入洞悉經銷商需求，首先從這三個方面解決經銷商的燃眉之急。

在新店開業中，利豪為經銷商提供門店擺場、開業促銷、人員培訓、店面銷售支持，幫助經銷商輕松邁出第一步；

在人資培訓中，除了新店開業的銷售培訓，利豪還組織每年2次的店長和銷售導購培訓，提升門店的銷售能力；

在門店廣告和活動中，利豪提供每年5次以上的大型活動支持，大型戶外廣告公司1：1支持，提升經銷商在當地的知名度。

開店送10萬，幫助經銷商逾越最后一道鴻溝

對于大多數經銷商來說，有了好模式、好政策，還有最后一道鴻溝始終阻隔在他們面前，那就是資金。新開一間門店需要多少錢？多久能夠收回成本？成為經銷商始終揮之不去的顧慮。

綜合來說，新晉經銷商面臨的資金壓力，主要體現在啟動資金壓力和資金周轉壓力兩個方面，對于這些，利豪早已洞悉，并做了充分的準備，幫助經銷商解決這一難題。

利豪“你開店，送10萬”政策，給予新開門店免費鋪設超過10萬元的樣品，包括沙發、茶幾、飾品、地毯等，并根據門店所在城市等級提供高于行業整體水平的裝修補助。這一政策無疑為經銷商“撥云現日”，大大緩解經銷商啟動資金的壓力和風險。

另外，軟體家具其實本身工藝比較復雜，涵蓋的制造流程長、材料種類也繁多，對企業的柔性化生產能力提出更高要求。利豪通過數字化和信息化二化融合大大提升了產品交貨速率，這樣又解決了門店資金周轉難題，為經銷商掃除了最后一道障礙。

作為行業首家提出“客廳定制”模式的企業，今年6月29-7月2日杭州展期間，利豪將亮相3D05-A展位，為經銷商帶去好模式、好政策，幫助經銷商突圍“內憂外患”，快速實現盈利！